加强宫观规范化管理 助推道教人才队伍建设
时间：2017-09-09 来源：陕西道协网站整理 作者：徐玄谷
各位领导、各位同道，大家好！
我是来自渭南华山玉泉院的徐玄谷，受邹通玄会长委托，利用这次宝贵的学习机会，我把华山玉泉院的宫观管理、人才建设、公益慈善、财务管理等工作做一汇报。在此我代表华山玉泉院向关心、支持华山道协、华山玉泉院建设的各位领导、各位大德表示诚挚的感谢！
玉泉院位于华山北麓，始建于北宋，是陈抟老祖的道场，现有道众60多名，以玉泉院为主的依山道观21处，是华山派道脉传承发源的重地，也是海内外游客步行登览华山，问道、参学、歇息之地。近年来，玉泉院道院在各级党和政府的支持帮助下，在省、市道协组织的精心指导下，认真学习贯彻党和国家的宗教政策，加强道风建设、人才建设、公益慈善、道观管理和财务管理，坚持中国化方向、坚持与社会主义社会相适应，积极弘扬道教文化和优良传统，爱国爱教、和谐稳定、服务道众、奉献社会。
一、加强宫观管理，传承道祖宗风。
华山玉泉院，作为国务院率先批准对外开放的全国21处重点宫观之一，自1984年华山道协成立以来，宫观规模从小到大，从破落到繁华辉煌，制度建设从无到有，道众人数从少到多，尤其是现在的华山玉泉院，无论是民主管理、人文研究、外事接待，还是宫观自养、斋醮科仪、服务社会等，各项事务按部就班、井然有序。一是完善制度，规范行为。玉泉院积极加强道观管理制度化、规范化、常态化，建立完善了《学习制度》、《请休假制度》、《公物管理制度》、《财务管理制度》、《文物保护制度》、《宫观规范化管理制度》、《宫观修复规划制度》、《宫观外事接待制度》、《道众仪范制度》、《拜师收徒制度》、《上殿值殿制度》、《安全保卫制度》等10余项规章制度，坚持以人为本，实行民主化管理、科学化管理、人性化管理，严格按制度办事，使管理工作走上了制度化、规范化轨道。加强教务管理，确保宗教活动正常开展。强化道观组织的管理职能，配强人员，落实责任，实行了民主化、科学化、公开化管理，提高了管理效率。二是完成道观的规范化、生态化建设。从2003年至今，我们先后了修缉了五龙宫、玉泉院山门、财神殿、文昌殿、老君殿、金天宫、镇岳宫建设工程，宫观设施建设和基础条件得到极大改善，满足信教群众不同的宗教需求。同时对玉泉院进行了全面维修与维护，建成标准化旅游卫生间1座，增建相关设施，牌坊回廊等景观建设。我们非常重视与加强生态平衡建设，合理栽种与当地环境相适应的花草树木、绿化美化环境，使古朴自然的道教人文景观“玉泉胜境”为游客和市民提供了良好和谐的宗教旅游环境。通过这几年来的不懈努力，玉泉院的基础设施建设已取得显著成效，软硬件设施明显改善，宫观面貌焕然一新，得到道众和信教群众的称赞。三是强化道风，树立形象。以经为师，坚持传统戒律信条，纯正信仰，戒以修身，坚决抵制市场化、庸俗化等不良风气的影响。坚持道众内部培训，坚持学经与修持，坚持早晚功课，推荐优秀教职人员参加受戒，不断提高全山道教徒严谨修持、尊道贵德、淡泊名利、与人为善、尊法守法的信仰风范和高尚的道德。用华山名师王常月祖师实修范举感化道众行为，体悟祖师经典，通过复兴戒律，强调以戒行为先，精严戒行为学道之首务，使清初处于衰落的全真派一度出现了复兴的新景象。王常月祖师在《碧苑坛经》中说“万法千门，…守戒第一”。这就说明了只有守好戒，言行才能表现出良好的道德风范，表现出修道的成果，表现出虔诚信仰和高度自觉和自信，才有可能赢得社会的尊重。严肃道风仪规，对违反制度、道规教义的现象和人员实行“零容忍”，加强教育引导，及时严肃的处理问题，用端正的道风塑造华山道教的良好形象。贯彻十部委《关于处理涉及佛教寺庙、道教宫观管理有关问题的意见》，整治宫观现存问题，制定下发《关于倡导文明进香维护道教良好形像的通知》，道观值殿人员引导游人信众文明礼神，文明敬香，随心布施，使诱导游客烧高价香的现象在玉泉院被彻底杜绝，实现了宫观问题零投诉，树立了华山道教的良好窗口形象，华山玉泉院被国家宗教局评为首届全国和谐寺观教堂先进集体，并且邹通玄道长被评为第二届全国创建和谐寺观教堂中先进个人。
二、加强人才建设，不断提高教职人员综合素质。
道教人才是道教宫观建设、道教健康发展的基础，是继承、挖掘、展示道教当代社会价值的关键所在。玉泉院坚持着眼于道教发展和社会进步的要求，不断加强人才建设，注重人才的培养，强化道众培训，提高整体综合素质，促进道教健康发展。玉泉院对内实施宫观教职人员读经、抄经、讲经经常化，坚持早晚功课，定期抽查讲评，强化自觉提升。对外举办不同类型的学习班，设立“华山道教培训中心”，搭建平台，主动申请省、市、县以及社会各行业到华山玉泉院办班，不断营造氛围，扩大影响、积累经验，近年来，负责承办省局政策法规及道教依规培训班四期，举办渭南市、华阴市各类培训5期，举办道教知识、经忏科仪、道教高功知识培训班等5期，还举办武术、养生等多元化培训班，收到了很好的效果。玉泉院组建了经师班，恢复了华山经诵音韵，并与武汉大道观、香港青松观共同举办玉泉院冠巾法会，吸收新鲜血液。成功承办中国道教协会主办，陕西省道教协会协办的中国道教第五届玄门讲经暨华山论道活动，得到了国家宗教局、中国道教协会的表扬。以上各种举措使我们华山玉泉院营造了留人才，用人才、培养人才的良好氛围，使一批年轻教职人员在教务活动中得到了锻炼，提高了教职人员整体综合素质，使道众队伍朝着讲修持、懂科仪、道风好、道行端正的方向迈出了一大步，为打造“政治上靠得住、学识上有造诣、品德上能服众、关键时起作用”的教职人员队伍。在邹通玄道长的有序管理和辛勤努力下，玉泉院以及华山各宫观，建设规范、管理有序、道风纯正、赢得了全省道教界的好评和肯定。在2015年陕西道教学院筹建项目选址工作中，以优越的交通条件、历史影响、现实宫观环境、教风评价、办学条件等方面，得到了省内外专家、省级管理部门，全省道教界一致认可，将陕西道教学院院址确定在华山玉泉院附地，在渭南市、华阴市政府和华山旅游集团的大力支持下，规划了30亩地，由华山玉泉院出资建设陕西道教学院。在完成总体设计，项目设计评审，施工招标，道教学院申报的基础上，投资2000万多元，目前已完成了陕西道教学院综合教学区11000余平方米的主楼工程，已进入大楼装修阶段，将容纳200余名学生的教学保障，计划将于2018年9月首届大专班招生开学。陕西道教学院的建立，填补了西北省区没有道教学院的空白，标志着我省、乃至西北五省从此有了培养道教人才的院校，完成了陕西、乃至西北道教人的梦想，将对于西北乃至全国道教事业的发展，都具有十分重大的意义。
三、开展公益慈善，体现道教正能量。
发扬道教优良传统，做好慈善公益工作。道教的教义思想是“仙道贵生，无量度人；齐同慈爱，济世利民”。多年来玉泉院坚持弘扬道教“济世利人”的慈善传统，发挥道教慈善的社会功能，结合自身特点，积极参与各种力所能及的社会慈善公益工作,在赈灾救助，扶危济困，捐资助学、帮助弱势群体等公益事业做了积极的努力, 据不完全统计，近年来为社会公益慈善、赈灾、扶贫、教育帮扶、爱心助残、帮助孤寡老人、精准扶贫等方面捐助资金达150多万。以实际行动印证了道教的优良传统，得到了渭南市、华阴市和社会各界的好评。
四、 加强财务管理，促进道观建设常态化。
重视做好财务管理工作。严格按照国家、陕西省《宗教事务条例》和《宗教活动场所财务监督管理办法（试行）》等法律法规为主要内容，建立各项财务管理制度，实行财务人员持证上岗，明确分工，落实责任，各负其责做好财务管理工作。在日常财务管理上，抓住审批关键环节，严格实行负责人“一支笔”审批签字制度，强化财务审批管理程序，确保资金使用的合理性。坚持实行民主理财，凡重大开支均由集体讨论决定。在加强财务管理的同时，建立监督机制，自觉接受政府主管部门和道众监督。对较大支出项目实行报告制度和定期财务报告制度，及时报告收支情况，自觉接受主管部门审核监督。每年定期向道众公布收入和支出情况，接受道众和信众监督。2013年6月，渭南市宗教活动场所财务监督管理现场会在华山玉泉院召开。我道观在会上介绍了工作经验，各宗教的代表对玉泉院财务管理工作进行了现场观摩和交流。此次会议的召开，促进了宗教场所的规范化管理，受到了省、市与会领导和宗教界人士的好评。
由于我们在道观管理、人才建设、公益慈善和财务管理等工作中，一直坚持突出重点，统筹兼顾，强化措施，整体推进的方法，使玉泉院在自养资金有限的情况下，保障了道众生活，加强了宫观建设，促进了整体教务工作的开展。我们虽然在工作上取得了一些成绩，但自知距离政府、省、市道协的要求和先进寺观的工作还有不小的差距，工作中还存在很多的不足，欢迎各位领导和宗教界的朋友们检查指导，提出宝贵意见。谢谢大家！
（徐玄谷道长在陕西省佛、道教教职人员宗教政策法规培训班上的交流发言）